Logistik

Wussten Sie, dass der Begriff „Logistik“ ursprünglich „praktische Rechenkunst“ bedeutete und erst während der napoleonischen Kriege zur Verwaltung kriegsnotwendiger Güter verwendet wurde? Heute umfasst die Logistik weit mehr als nur Transport, Umschlag und Lagerung: Sie ist eine branchenübergreifende Schnittstellen-Disziplin, die die ganzheitliche Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle von Güter- und Informationsflüssen sicherstellt. In Deutschland, einem führenden Standort für Logistiklösungen, spielt die Lieferkette optimieren sowie Lagerverwaltung in Deutschland eine zentrale Rolle in der globalen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Tatsächlich ist das Ziel der modernen Logistik die Verfügbarkeit des richtigen Gutes in der richtigen Menge, Zustand, Ort, Zeit, für den richtigen Kunden und zu den richtigen Kosten zu gewährleisten. Dies macht die Logistik zu einem unverzichtbaren Bestandteil unseres wirtschaftlichen Alltags.

Wichtige Erkenntnisse

• Logistik geht weit über Transport, Umschlag und Lagerung hinaus und umfasst auch die Planung und Steuerung von Güter- und Informationsflüssen.
• Die Ursprünge der Logistik reichen bis zu den napoleonischen Kriegen zurück, damals konzentrierte sie sich auf kriegsnotwendige Güter.
• Deutschland ist ein global führender Standort für Logistiklösungen, inklusive Lagerverwaltung und Transportmanagement.
• Effiziente Logistik erhöht die globale Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch optimierte Lieferketten.
• Die Zieldefinition der Logistik könnte sich zukünftig auch auf die Bereitstellung der richtigen Informationen erstrecken.

Einführung in die Logistik

Die Logistik hat sich im Laufe der Zeit von einer rein militärischen Notwendigkeit zur Versorgung der Truppen zu einem komplexen und unverzichtbaren Wirtschaftszweig entwickelt. Dieser Bereich umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen und entsteht aus der interdisziplinären Wissenschaft, welche Zeit, Kosten und Qualität in der Lieferkette im Fokus hat.

Definition und Bedeutung

Die Logistik befasst sich mit der effizienten und effektiven Planung, Steuerung und Durchführung von Güterströmen. Sie deckt den gesamten Prozess von der Produktion bis zur Lieferung ab und optimiert dabei die Nutzung aller Ressourcen. Diese interdisziplinäre Wissenschaft verknüpft Aspekte aus Betriebswirtschaft, Technik und Informatik, um reibungslose Abläufe in der Lieferkette sicherzustellen.

Historische Entwicklung

Historisch gesehen war die Logistik eine Kernfunktion des Militärs zur Sicherstellung der Versorgung von Truppen und Ausrüstung. Mit der zunehmenden Industrialisierung und Globalisierung hat sich die Logistik zu einem zentralen Wirtschaftszweig entwickelt. Heute umfasst die moderne Logistik nicht nur Transport und Lagerung, sondern auch komplexe Prozesse zur Optimierung von Lieferketten, die aus der interdisziplinären Wissenschaft resultieren.

1. Modulnummer: 11679
2. Leistungspunkte: 6
3. Dauer: 1 Semester
4. Angebotsturnus: jedes Sommersemester
5. Lehr- und Prüfungssprache: Deutsch
6. Lehrformen: Vorlesung / 2 SWS, Übung / 2 SWS, Selbststudium / 120 Stunden
7. Modulprüfung: Klausur, 120 min
8. Erforderliche Punktzahl für positive Beurteilung: Mehr als 50% der erzielbaren Gesamtpunktzahl
9. Teilnehmerbeschränkung: keine
10. Empfohlene Voraussetzungen: keine
11. Zwingende Voraussetzungen: Erfolgreiche Teilnahme am zugehörigen Auslaufmodul 36334 Logistikmanagement
12. Zuordnung zu Studiengängen:
    • Bachelor (universitär) / Maschinenbau / PO 2021
    • Bachelor (universitär) – Duales Studium, praxisintegrierend / Maschinenbau – dual / PO 2021
13. Bewertung der Modulprüfung: Prüfungsleistung – benotet
14. Abschluss: Bachelor (universitär) / Wirtschaftsinformatik / PO 2024
15. Veranstaltungen zum Modul:
    • Einführung in die Logistik (Vorlesung)
    • Einführung in die Logistik (Übung)
    • Einführung in die Logistik (Prüfung)

Die Rolle der Lieferkette in der Logistik

Die Lieferkette, auch als „Supply Chain“ bekannt, ist ein globaler Prozess, der verschiedene Aktivitäten umfasst und indirekt das tägliche Leben beeinflusst. Sie durchläuft vier Hauptphasen: Beschaffung, Herstellung/Produktion, Lagerung und Verteilung/Lieferung. Effizienz, Koordination, Flexibilität und Transparenz sind Merkmale einer gut funktionierenden Lieferkette. Die Globalisierung hat dazu geführt, dass die Lieferkette immer mehr aktive Parteien einbezieht, was zu stärkerem Wettbewerb und größerer Nachfrage führt.

Wichtige Komponenten in der Lieferkette

Zu den wesentlichen Komponenten in der Lieferkette gehören der Transport, die Lagerung und der Umschlag. Der Transport umfasst die Bewegung von Waren zwischen verschiedenen Lieferkettenstufen. Lagerung bezieht sich auf die Zwischenlagerung und Verwaltung von Beständen. Umschlag bezeichnet die Handhabung der Waren, wenn sie von einem Transportmittel auf ein anderes umgeladen werden. Bei der Planung und Organisation der Lieferkette sind Aspekte wie Fertigungsstandort, Ressourcen, Qualitätsstandards und Vorschriften zu berücksichtigen.

Optimierungsstrategien für die Lieferkette

Zur Optimierung der Lieferkette dienen verschiedene Strategien wie Just-in-Time (JIT) und Just-in-Sequence (JIS) Lieferungen. Diese Methoden dienen dazu, die Effizienz zu maximieren und Kosten zu reduzieren. Das Supply Chain Management (SCM) konzentriert sich auf die fortlaufende Reduktion von Beständen in der Wertschöpfungskette, die Gewährleistung zuverlässiger Lieferprozesse und eine flexible „Just in Time“ Belieferung. Eine effektive Lieferkettenverwaltung trägt in erheblichem Maß zur Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen bei, indem sie flexible und zuverlässige Lieferungen hochwertiger Produkte sicherstellt.

In der betriebswirtschaftlichen Praxis werden Lagerverwaltungs-Systeme (LVS) und Warehouse-Management-Systeme (WMS) eingesetzt, um die Prozesse innerhalb der Lieferkette effizient zu steuern. SAP-basierte Einlagerungs- und Auslagerungsprozesse sind Beispiele für Technologien, die zur Optimierung der Lieferkette beitragen. Diese Systeme nutzen Zugriffsstrategietabellen für die Auswahl des Lagertyps und bieten Funktionen zur Minimierung von Einträgen in der SAP-Datenbank, was zu einer effizienteren Verwaltung der Lieferkette führt.

1. Beschaffung: Einkauf und Bereitstellung von Rohstoffen und Komponenten.
2. Produktion: Herstellung und Montage der Produkte.
3. Lagerung: Verwaltung und Zwischenlagerung von Beständen.
4. Verteilung: Lieferung der fertigen Produkte an die Endkunden.

Lagerhaltung und Lagerverwaltung

Die Lagerhaltung und Lagerverwaltung sind zentrale Elemente der modernen Logistik, die eine optimale Steuerung und Kontrolle der Lagerbestände ermöglicht. Die rasante Entwicklung der modernen Lagerhaus-Technologien hat diesen Bereich revolutioniert und verbessert sowohl die Effizienz als auch die Effektivität der Lagerprozesse erheblich.

Arten von Lagerhaltung

Es gibt verschiedene Arten von Lagerhaltung, die sich je nach benötigter Güterart und betrieblicher Anforderung unterscheiden. Grundsätzlich lassen sich folgende Arten unterscheiden:

1. Offene Lagerhaltung: Nutzung von Freilagern für witterungsunempfindliche Güter.
2. Geschlossene Lagerhaltung: Lagerung in Hallen oder Gebäuden, geeignet für schützenswerte Produkte.
3. Automatisierte Lagerhaltung: Einsatz von Robotik und Förderbändern zur schnellen und präzisen Handhabung der Lagerartikel.

Die Wahl der Lagerhaltung hängt stark von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens ab und sollte das Ziel verfolgen, einen ausreichenden Bestand bereitzuhalten und gleichzeitig die Lagerkosten zu minimieren.

Technologien in der Lagerverwaltung

Moderne Lagerhaus-Technologien spielen eine zentrale Rolle in der effizienten Lagerverwaltung. Zu den bedeutendsten technologische Innovationen gehören:

• RFID-Tags: Diese Technologie ermöglicht eine präzise Verfolgung und Verwaltung von Lagerbeständen in Echtzeit.
• Automatisierte Lagersysteme: Systeme wie automatische Hochregallager optimieren die Lagerkapazität und reduzieren menschliche Fehler.
• Warenwirtschaftssysteme: ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) integrieren Lagerverwaltung direkt in die umfassende Unternehmensplanung.

Diese Technologien tragen zu einer effizienten Lagerverwaltung bei, indem sie die Prozesse der Lagerhaltung optimieren und die Transparenz sowie die Kommunikationsfähigkeit verbessern.

Ein Überblick über die Ziele und Funktionen der Lagerhaltung zeigt die Vielschichtigkeit dieses Bereichs:

Versand und Transportmanagement

Der Versand stellt das finale Element der Lieferkette dar und spielt eine entscheidende Rolle für die Kundenzufriedenheit. Effizientes Versandmanagement und die Wahl der richtigen Transportarten können maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Verschiedene Transportarten wie Straße, Schiene, Luft und Wasser bieten spezifische Vor- und Nachteile, die Einfluss auf die Gesamtlogistik haben.

Transportarten und ihre Vor- und Nachteile

Es gibt verschiedene Transportarten, die sich hinsichtlich Kosten, Geschwindigkeit und Umweltbelastung unterscheiden:

1. Straßentransport: Hohe Flexibilität und gut für kurze bis mittlere Distanzen. Nachteile sind hohe CO2-Emissionen und Verkehrsstau.
2. Schienentransport: Umweltfreundlich und effizient für große Mengen über lange Distanzen. Nachteile sind hohe Infrastrukturkosten und längere Transportzeiten.
3. Lufttransport: Schnell und zuverlässig für internationale Lieferungen. Nachteile sind hohe Kosten und erhebliche Umweltbelastungen.
4. Wassertransport: Kostengünstig und ideal für große Mengen über lange Distanzen. Nachteile sind lange Transportzeiten und Abhängigkeit von Hafeninfrastrukturen.

Technologien im Versandmanagement

Fortschrittliche Transporttechnologien spielen eine entscheidende Rolle im effizienten Versandmanagement. Dazu gehören unter anderem:

• Echtzeit-Tracking-Systeme: Diese Systeme bieten Transparenz und ermöglichen es, den Standort und Status der Waren in Echtzeit zu verfolgen. Sie sind unverzichtbar für eine zuverlässige Planung und Kundeninformation.
• Transportmanagement-Systeme (TMS): TMS integrieren verschiedene Funktionen wie Auftragserfassung, Track and Trace, Tourenplanung und Frachtkostenabrechnung. Sie sind oft als Modul innerhalb oder angebunden an ein ERP-System verfügbar.
• Cloudbasierte Lösungen: Diese ermöglichen einen leicht zugänglichen Datenaustausch für alle Beteiligten, reduzieren Implementierungsaufwand und bieten automatische Updates. Das ist besonders nützlich für Hersteller, Distributoren und E-Commerce-Organisationen.

Ziele eines TMS umfassen hohe Transporteffizienz, Kostensenkung, transparente Lieferketten und besseren Kundenservice. Der Einsatz dieser Technologien trägt maßgeblich dazu bei, die Transportkosten, die in vielen Unternehmen über die Hälfte der gesamten Logistikkosten ausmachen, zu senken.

Die Einführung eines technologiebasierten Transportmanagements ermöglicht es Unternehmen, nicht nur ihre Effizienz zu steigern, sondern auch wichtige Umweltziele gemäß der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung CSRD und ISO 14083 zu erreichen. Durch die Integration dieser Technologien können Unternehmen ihre CO2-Emissionen effektiv reduzieren und transparente, nachhaltige Transportpraktiken etablieren.

Supply Chain Management in der Praxis

Effektives Supply Chain Management (SCM) optimiert die gesamte Wertschöpfungskette und maximiert den Kundenwert. Durch Best Practices im Supply Chain Management wie die Integration von Big Data-Analytics, nachhaltiges Lieferantenmanagement und agile Reaktionsstrategien auf Marktveränderungen können Unternehmen ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit wesentlich verbessern. Um dies zu veranschaulichen, werden im Folgenden einige erfolgreiche Fallstudien vorgestellt.

Best Practices im Supply Chain Management

Beim Best Practices Supply Chain Ansatz werden fortschrittliche Strategien und Technologien eingesetzt, um operative Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern:

• Big Data-Analytics ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen basierend auf umfangreichen Datenanalysen zu treffen.
• Nachhaltiges Lieferantenmanagement fördert langfristige Beziehungen und verbessert die Lieferantenleistung und Zuverlässigkeit.
• Agile Reaktionsstrategien erlauben es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren und somit ihre Flexibilität zu erhöhen.

Fallstudien erfolgreicher Implementierungen

Die erfolgreiche Anwendung von SCM-Praktiken wird durch Beispiele von führenden Unternehmen wie DHL und BMW deutlich:

1. DHL: DHL hat durch die Implementierung von Best Practices Supply Chain wie effiziente Routenplanung und Digitalisierung von Prozessen seine Logistikabläufe optimiert, was zu einer schnellen und zuverlässigen Lieferung führt.
2. BMW: Durch effektives Supply Chain Management konnte BMW seine Produktionsprozesse verbessern, Lagerbestände reduzieren und die Versorgungssicherheit gewährleisten.

Durch diese erfolgreichen Beispiele wird deutlich, wie Unternehmen durch den Einsatz von Best Practices im Supply Chain Management ihre Marktposition stärken können. Das Studium erfolgreicher Implementierungen bietet wertvolle Erkenntnisse und zeigt, wie SCM in der Praxis effektiv angewendet werden kann.

Frachtmanagement und seine Bedeutung

Frachtmanagement ist ein essenzieller Bestandteil des Logistikmanagements und befasst sich primär mit der Regelung des Frachttransports. Sein Hauptziel ist es, einen möglichst kosteneffizienten Transportprozess sicherzustellen. Der Effekt auf die Logistikkosten ist erheblich und bietet viele Chancen für Einsparungen.

Einsparungspotentiale im Frachtmanagement

Ein maßgebliches Einsparungspotential im Frachtmanagement lässt sich durch strategische Routenplanung und Verladungsoptimierung realisieren. Durch den Einsatz optimierter Routenplanung und Technologien wie Satellitentechnologie und GPS-Tracking können die Transportkosten erheblich gesenkt werden.

In einer Studie konnte ein renommierter Einzelhändler durch den Einsatz von Satellitentechnologie eine Einsparung von 20% bei den Transportkosten erzielen. Darüber hinaus trugen GPS-Tracking-Technologien dazu bei, die pünktliche Lieferung von 85% auf 95% zu erhöhen, was die Kundenzufriedenheit und Kostenreduktion Frachtmanagement erheblich verbesserte.

Herausforderungen und Lösungen im Frachtmanagement

Die immer weiter fortschreitende Globalisierung und steigende Kundenanforderungen stellen erhebliche Herausforderungen Frachtmanagement dar. Flexible und innovative Lösungen sind gefragt, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Dies umfasst den Einsatz von integrierten Softwarelösungen, Kooperationen im Bereich der Logistik sowie die Implementierung von Technologien wie Blockchain und KI-Algorithmen.

Durch den Einsatz von Blockchain-Technologien konnten einige Unternehmen die Transparenz und Sicherheit in ihren Frachtketten deutlich verbessern. Intelligente Lagerverwaltungssysteme tragen ebenfalls zur Beschleunigung der Lagerabwicklung bei. Ein Logistikunternehmen berichtete von einer mehr als 30% schnelleren Lagerabwicklung nach der Einführung eines automatisierten Lagerverwaltungssystems.

Eine höhere Effizienz und Koordination zwischen Verladern und Spediteuren spielt eine zentrale Rolle. Der Einsatz von KI-Algorithmen zur Routenoptimierung reduzierte Verspätungen bei Frischwarentransporten um 40%. Diese Maßnahmen tragen zur Reduktion von Lagerbeständen und Kosten bei, wie durch Just-in-Time (JIT)-Strategien gezeigt wurde. Unternehmen erzielten dadurch erhebliche Einsparungen und erhöhten ihre Effizienz in der gesamten Logistikkette.

Technologische Innovationen in der Logistik

Die Logistikbranche wird durch wegweisende Technologien erheblich verändert. Die Nutzung von automatisierten Systemen und der verstärkten Digitalisierung in der Logistik sorgt für eine erhöhte Effizienz und verbesserte Transparenz.

Automatisierung und Digitalisierung

Logistikinnovationen wie das Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain bieten immense Vorteile für die Branche. Diese Technologien ermöglichen die Automatisierung von Prozessen, wodurch menschliche Fehler reduziert und die Effizienz gesteigert wird. Beispielsweise kommen autonome mobile Roboter zur Anwendung, die Aufgaben optimieren und die Lagerverwaltung verbessern. Laut einer Studie mit 12 Experten haben nur drei von sechzehn spezifischen Technologieanwendungen im Vertragslogistikbereich bis 2015 breitangelegte Implementierung gefunden. Die Mehrheit dieser Technologien hat die Marktdurchdringung bis 2020 oder später erreicht.

Zukunftstrends in der Logistiktechnologie

Die Digitalisierung in der Logistik schreitet weiterhin voran. Zukunftstrends, wie autonome Fahrzeuge und Drohnentechnologie, versprechen eine Revolution traditioneller Logistikpraktiken. Moderne IT- und Computertechnologien sowie Cloud Computing stellen sicher, dass Daten in Echtzeit verarbeitet werden, wodurch die Entscheidungsfindung verbessert wird. Zusätzlich spielt die additive Fertigung eine wichtige Rolle, um maßgeschneiderte Logistiklösungen zu erstellen. Eine höhere strategische Bedeutung wird diesen Technologien von führenden Marktteilnehmern zugeschrieben, was die kontinuierliche Entwicklung und Implementierung dieser Innovationen unterstreicht. Die Weiterentwicklung dieser Technologien erfordert eine enge Zusammenarbeit mit Startups, Forschungseinrichtungen und Wettbewerbern.

Logistik Branchen und ihre Spezialisierungen

Die Logistikbranche differenziert sich zunehmend in verschiedene Spezialisierte Logistikbranchen, um spezifische Anforderungen und gesetzliche Vorgaben zu erfüllen. Dazu zählen unter anderem die Automobillogistik, Pharmalogistik und E-Commerce-Logistik. Diese Branchenspezifische Logistiklösungen bieten maßgeschneiderte Services für die jeweiligen Industrien und steigern somit Effizienz und Kundenzufriedenheit.

Einige der Kernbereiche der Logistik umfassen folgende Komponenten:

• Beschaffungslogistik: Fokus auf die rechtzeitige und kosteneffiziente Beschaffung von Gütern.
• Produktionslogistik: Optimierung der Materialflüsse innerhalb der Produktion.
• Distributionslogistik: Effiziente Verteilung fertiger Produkte zum Endkunden.
• Entsorgungslogistik: Nachhaltige Entsorgung und Recycling von Abfällen.

2023 war die Logistikbranche in Deutschland mit einem Umsatz von 327 Milliarden Euro und 3,35 Millionen Beschäftigten die drittgrößte Branche des Landes. Ein bedeutender Teil des Umsatzes in der Logistikbranche, etwa ein Drittel, wird durch den Transport generiert.

Branchenspezifische Logistiklösungen sind auch in anderen Sektoren gefragt. Zum Beispiel erfordert die Pharmalogistik besondere Sorgfalt und Vorschriften bezüglich Lagerung und Transporttemperatur. In der E-Commerce-Logistik spielen Schnelligkeit und Flexibilität eine entscheidende Rolle, um den Bedürfnissen der Endkunden gerecht zu werden.

Trotz der Unterschiede in den spezialisierten Logistikbranchen verfolgen alle denselben grundlegenden Logistikansatz, indem sie eine Verkürzung der Lieferzeit, Erhöhung der Lieferfähigkeit und eine gesteigerte Lieferqualität anstreben. Das Ziel ist eine Verbesserung der Liefertransparenz und Versorgungssicherheit.

Nachfolgend eine Übersicht der einzelnen Spezialisierungen mit ihren einzigartigen Anforderungen:

Insgesamt ist der deutsche Logistikmarkt der größte in Europa, mit einem Anteil von 25% am europäischen Gesamtmarkt. Diese Spezialisierungen und die daraus resultierenden Branchenspezifische Logistiklösungen fördern nicht nur die Effizienz, sondern tragen auch erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.

Vor- und Nachteile der modernen Logistik

Die moderne Logistik hat die Art und Weise revolutioniert, wie Unternehmen ihre Lieferketten verwalten und optimieren. Ein herausragender Vorteil ist die Vorteile der Digitalisierung, die durch den Einsatz modernster Technologien wie automatisierte Lagerhaltungssysteme und Echtzeit-Tracking-Systeme ermöglicht wird. Diese Systeme verbessern die Effizienz, senken die Kosten und erhöhen die Transparenz erheblich. Zum Beispiel zeigt eine Studie, dass die Fehlerquote in der Logistik bei einem erheblichen Bestellvolumen auf ein Minimum sinkt.

Trotz der vielen Vorteile gibt es auch bedeutende Herausforderungen in der Logistik. Hohe Anfangsinvestitionen für Technologie sind oft ein großes Hindernis für viele Unternehmen. Darüber hinaus erfordert der kontinuierliche Einsatz und die Wartung dieser Technologien regelmäßige Schulungen und Anpassungen, was zusätzliche Ressourcen bindet. Ein weiteres ernstes Risiko ist die Datensicherheit, da immer mehr Daten digital verarbeitet und gespeichert werden. Dies erhöht die Gefahr von Sicherheitsverletzungen und Cyberangriffen.

Trotz dieser Herausforderungen bietet das Outsourcing der Logistik eine wertvolle Lösung. Durch die Auslagerung an spezialisierte Fulfillment-Anbieter, die von guten Beziehungen und Verträgen profitieren, können Unternehmen den logistischen Aufwand reduzieren und sowohl Zeit als auch Geld sparen. Dies führt oft zu niedrigeren Versandkosten, höherer Skalierbarkeit und Flexibilität. Unternehmen können sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, was zu einer Steigerung der Kundenzufriedenheit und letztendlich zu einem höheren Umsatz führt. Eine Untersuchung im Pharmabereich hat bewiesen, dass durch Logistik-Outsourcing die Compliance verbessert, Betriebskosten gesenkt und die Marktreichweite erweitert werden können.